市場發(fā)生快速變化，先進技術的日益普及不斷地削弱著公司既有的競爭優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)內部正在打破原有部門設置慣例，打造更綜合、協(xié)同效率更高、作戰(zhàn)能力更強、更富彈性的管理綜合體，同時對外更強調與價值理念相同、能夠責任共擔、資源共享的企業(yè)進行緊密合作，從合作中進行信息交互、削減重復投資、提升工作效益并且取得合作多贏的競爭優(yōu)勢；外包、輕資產發(fā)展模式會被越來越多的企業(yè)所釆用。

因此，企業(yè)組織敏捷性轉型使得人才需求發(fā)生顯性變化，我們公司的數字化改革加快了業(yè)務調整步伐和幅度，業(yè)務能力單純的員工已無法滿足變革速度的需要，復合性能力、高度的自我學習能力、靈活性、適應能力成為我司理想員工的標配。

公司發(fā)展，人才支撐。

圖一：我司浙江大學招聘會現場

圖二：我司浙江工業(yè)大學招聘會現場